AVANTAJELE IMPLEMENTARII UNUI SISTEM DE MANAGEMENT INTEGRAT
Certificarea sistemelor de management pentru societatea dumneavoastra va aduce multiple avantaje:
- Evidentierea performantelor firmei pentru partenerii dumneavoastra interni si internationali ;
- Armonizarea legislativa cu reglementarile legale nationale si cu standardele UE ;
- Facilitatrea participarii la licitatiile publice ;
- Calificarea superioara a personalului ;
- Castigarea increderii partenerilor de pe piata interna si internationala ;
- Stabilirea de contacte mai bune pe piata ;
- Cresterea satisfactiei clientilor ;
- Imbunatatirea imaginii firmei dumneavoastra ;
- Micsorarea costurilor de productie;
- Cresterea nivelului de satisfactie al clientilor si partenerilor dvs., datorita produselor si serviciilor de calitate sporita pe care le veti oferi;
- Cresterea cotei de piata pe pietele deja existente si posibilitatea intratii pe noi piete;
dezvoltarea firmei dvs., construirea unei organizatii mai valoroase si mai apreciata, care se bazeaza pe calitate; - Recunoasterea generala, pe plan intern, european si international, a companiilor care obtin certificare ISO;
- Proiectarea si implementarea unui sistem de management integrat (calitate + mediu, calitate+siguranta alimentului, calitate + mediu + sanatatea si securitatea muncii, etc) conform cerintelor standardelor internationale ISO 9001:2001, ISO 14001:2005, OHSAS 18001:2004, HACCP 22000:2005, SA 8000:2001, furnizeaza un proces structurat pentru obtinerea unei imbunatatiri continue, fiind un instrument de lucru eficient care permite organizatiei sa atinga si sa controleze sistematic nivelul performantei de mediu pe care si-l fixeaza. Aceasta abordare ofera oricarui tip de organizatie, indiferent de domeniul de activitate, urmatoarele avantaje:
Rezultatele implementarii si certificarii unui sistem de management integrat sunt:
imediate:
- impact mediatic;
- valoare adaugata calitatii produselor/ serviciilor oferite de organizatie;
- imagine favorabila pe piata de profil;
- pe termen lung:
- reducerea costurilor de fabricatie
- organizare interna mult mai eficienta
- constientizarea angajatilor privind misiunea organizatiei si rolul fiecaruia in sistem
definire clara a cailor de comunicare
